Fuzje i przejęcia - niepopularne, ale skuteczne narzędzia dynamicznego wzrostu Fuzje i przejęcia - niepopularne, ale skuteczne narzędzia dynamicznego wzrostu

Dzisiejsza rzeczywistość gospodarcza – wyjątkowo wysokie ceny nabycia i kurczące się źródła zapewniania rentowności – zmuszają przedsiębiorców do rozważenia fuzji i przejęć jako narzędzi wzrostu. Na co uwagę powinny zwrócić uwagę potencjalni kupujący i sprzedający, aby zapewnić sobie odpowiedni zwrot z transakcji? Z całą pewnością oprócz twardych umiejętności analizy raportów, danych i zapisów prawnych potrzebne będzie przyjrzenie się know-how, kulturze organizacyjnej i procesom organizacyjno-biznesowym. Dlaczego?

Otoczenie biznesowe stwarza wyjątkowe możliwości, lecz również niebywałą niepewność i ryzyko, przy czym zagrożenia są poważniejsze i bardziej współzależne niż dotąd. Co więcej, działamy w erze głębokich zmian, które dla niektórych podmiotów stanowią zagrożenie, a dla innych stwarzają nowe możliwości transakcyjne.

Weź udział w webinarium ICAN Institute, a już 5 marca 2021 r. dowiesz się:

  • Które branże ucierpią najbardziej? Ranking wrażliwości firm z perspektywy postępowań restrukturyzacyjnych
  • Jakie występują ryzyka współczesnego rynku fuzji i przejęć?
  • Zachowania adaptacyjne firmy w otoczeniu biznesowym - studium przypadków
  • Redukcja kosztów, synergia czy budowanie zwrotu z inwestycji poprzez wzrost przychodów - kiedy przygotować plan tworzenia wartości?
  • Czym jest budowanie wartości dla strony sprzedającej, a czym dla strony kupującej?
  • Analiza systemu zarządzania organizacją i kultury organizacyjnej - co to takiego i jak wpływa na procesy M&A, a zwłaszcza zwrot z inwestycji?
  • Czym jest badanie due diligence organizacyjne, biznesowe i HR - praktyka w Polsce i na świecie
  • Komunikacja dostosowana do specyfiki przejmowanego biznesu jako kluczowy czynnik efektywnego procesu zmian

Wypełnij formularz zgłoszeniowy, a później w wyznaczonym terminie dołącz do grona uczestników, logując się za pomocą przesłanych przez nas danych. Możesz też podzielić się linkiem ze swoimi znajomymi, którzy Twoim zdaniem powinni zapoznać się z nagraniem!

Poznaj naszego eksperta:

Piotr Zieliński, Ekspert w zarządzaniu procesami fuzji i przejęć (M&A), wsparcia potransakcyjnego (post-merger integration PMI), kreacji nowej strategii biznesowej oraz nadzoru właścicielskiego.
Piotr Zieliński
Ekspert w zarządzaniu procesami fuzji i przejęć (M&A), wsparcia potransakcyjnego (post-merger integration PMI), kreacji nowej strategii biznesowej oraz nadzoru właścicielskiego.

Z sukcesem zrealizował 24 projekty dla wiodących polskich i międzynarodowych firm z branży deweloperskiej (budownictwo mieszkalne i komercyjne), farmaceutycznej i telekomunikacyjnej na łączną kwotę ponad 600 mln euro.

Posiada certyfikat uprawniający do prowadzenie badania due dilligence w obszarze analizy procesów biznesowych i organizacyjnych oraz certyfikat coacha wydany przez Międzynarodową Organizację Szkoleniową LIMRA International. Doświadczenia zawodowe Piotra związane są z pełnieniem funkcji partnera i senior konsultanta w dziale doradztwa biznesowego dla jednego z banków inwestycyjnych będącym wiodącym doradcą w transakcjach M&A w Europie oraz na świecie.




DATA: 5 marca 2021 r. (piątek), godz. 10.00
CZAS TRWANIA: ok. 60 minut
Wydarzenie online (na żywo + dostęp do nagrania)

Zgłoś udział

     Webinarium - 5 marca 2021 r., godz. 10.00



Dzisiejsza rzeczywistość gospodarcza – wyjątkowo wysokie ceny nabycia i kurczące się źródła zapewniania rentowności – zmuszają przedsiębiorców do rozważenia fuzji i przejęć jako narzędzi wzrostu. Na co uwagę powinny zwrócić uwagę potencjalni kupujący i sprzedający, aby zapewnić sobie odpowiedni zwrot z transakcji? Z całą pewnością oprócz twardych umiejętności analizy raportów, danych i zapisów prawnych potrzebne będzie przyjrzenie się know-how, kulturze organizacyjnej i procesom organizacyjno-biznesowym. Dlaczego?

Otoczenie biznesowe stwarza wyjątkowe możliwości, lecz również niebywałą niepewność i ryzyko, przy czym zagrożenia są poważniejsze i bardziej współzależne niż dotąd. Co więcej, działamy w erze głębokich zmian, które dla niektórych podmiotów stanowią zagrożenie, a dla innych stwarzają nowe możliwości transakcyjne.

Weź udział w webinarium ICAN Institute, a już 5 marca 2021 r. dowiesz się:

  • Które branże ucierpią najbardziej? Ranking wrażliwości firm z perspektywy postępowań restrukturyzacyjnych
  • Jakie występują ryzyka współczesnego rynku fuzji i przejęć?
  • Zachowania adaptacyjne firmy w otoczeniu biznesowym - studium przypadków
  • Redukcja kosztów, synergia czy budowanie zwrotu z inwestycji poprzez wzrost przychodów - kiedy przygotować plan tworzenia wartości?
  • Czym jest budowanie wartości dla strony sprzedającej, a czym dla strony kupującej?
  • Analiza systemu zarządzania organizacją i kultury organizacyjnej - co to takiego i jak wpływa na procesy M&A, a zwłaszcza zwrot z inwestycji?
  • Czym jest badanie due diligence organizacyjne, biznesowe i HR - praktyka w Polsce i na świecie
  • Komunikacja dostosowana do specyfiki przejmowanego biznesu jako kluczowy czynnik efektywnego procesu zmian

Wypełnij formularz zgłoszeniowy, a później w wyznaczonym terminie dołącz do grona uczestników, logując się za pomocą przesłanych przez nas danych. Możesz też podzielić się linkiem ze swoimi znajomymi, którzy Twoim zdaniem powinni zapoznać się z nagraniem!

Poznaj naszego eksperta:

Piotr Zieliński, Ekspert w zarządzaniu procesami fuzji i przejęć (M&A), wsparcia potransakcyjnego (post-merger integration PMI), kreacji nowej strategii biznesowej oraz nadzoru właścicielskiego.
Piotr Zieliński
Ekspert w zarządzaniu procesami fuzji i przejęć (M&A), wsparcia potransakcyjnego (post-merger integration PMI), kreacji nowej strategii biznesowej oraz nadzoru właścicielskiego.

Z sukcesem zrealizował 24 projekty dla wiodących polskich i międzynarodowych firm z branży deweloperskiej (budownictwo mieszkalne i komercyjne), farmaceutycznej i telekomunikacyjnej na łączną kwotę ponad 600 mln euro.

Posiada certyfikat uprawniający do prowadzenie badania due dilligence w obszarze analizy procesów biznesowych i organizacyjnych oraz certyfikat coacha wydany przez Międzynarodową Organizację Szkoleniową LIMRA International. Doświadczenia zawodowe Piotra związane są z pełnieniem funkcji partnera i senior konsultanta w dziale doradztwa biznesowego dla jednego z banków inwestycyjnych będącym wiodącym doradcą w transakcjach M&A w Europie oraz na świecie.