PROGRAM ROZWOJU NOWEJ GENERACJI POZWALAJĄCY WYGRYWAĆ W NIEPEWNYM I TURBULENCYJNYM ŚWIECIE
Doświadczenia pandemii COVID-19 i wojny w Ukrainie sprawiły, że firmy musiały przedefiniować swoje plany i strategie rozwoju w odpowiedzi na nową sytuację gospodarczo-polityczną. Ogromna skala wyzwań – z wieloma z nich mierzymy się po raz pierwszy – wymusza na liderach konieczność nowego spojrzenia na organizację, jej model biznesowy, procesy i otoczenie rynkowe.
Czy Ty i Twoja firma zmagacie się z poniższymi wyzwaniami?
Utrata rosyjskich rynków i aktywów
Niedobór zasobów naturalnych
Kaskadowe niedobory dostaw
Rosnąca inflacja
Niestabilność rynku finansowego
Spowolnienie gospodarki
Zakłócenia technologiczne
Geopolityczne dostosowanie
Program rozwoju ITL Strategic Leadership Academy™ 2023 pomoże Ci we wprowadzaniu niezbędnych zmian w podejściu do kluczowych zagadnień składających się na zarządzanie strategiczne. Otrzymasz konkretne przykłady i narzędzia do praktycznego wdrażania w firmie, które pozwolą Ci skutecznie działać w obecnych, niepewnych realiach rynkowych. Jeśli zależy Ci na długoterminowym wzroście organizacji – program jest właśnie dla Ciebie!
Dr Witold JankowskiDr Witold Jankowski
prezes ICAN Institute, redaktor „ICAN Management Review”
Andrzej Jacaszek, DBA
Dyrektor zarządzający ICAN Institute
Marcin Słomski, FCCA
Ekspert w zakresie optymalizacji wartości przedsiębiorstw
Łukasz Kosuniak
Ekspert i konsultant marketingu B2B, Grow Consulting
Piotr Grocholiński
Współzałożyciel społeczności Klientocentryczni
Grzegorz Łapiński
Wiceprezes zarządu Polskie ePłatności SA.
Dr Maria Mycielska-Toth
Założyciel Meaning Makers, trener, wykładowca MBA
Krzysztof Sobieszek
Dyrektor strategiczny w Zenith Optimedia Group
Podczas programu otrzymasz konkretne narzędzia i rozwiązania biznesowe, które uczynią Cię nie tylko świetnym menedżerem, ale też wybitnym strategiem.
Zajęcia łączą wiedzę teoretyczną i praktyczną – pracujemy na konkretnych przypadkach i problemach. Sesje są rozłożone w czasie, dzięki czemu łatwo pogodzisz rozwój z obowiązkami zawodowymi.
Otrzymasz narzędzia, metody i checklisty gotowe do zastosowania w pracy jeszcze w trakcie programu. Ułatwią Ci szybkie wdrożenie nowych rozwiązań w firmie, a tym samym zwiększenie efektywności w krótkim czasie.
Skorzystasz z narzędzi diagnostycznych, np. Organizational Culture Inventory® i ICAN Growth Audit. Wyniki omówisz z ekspertem, dzięki czemu ocenisz kondycję firmy i jej potencjał do wzrostu.
W czasie programu spotkasz liderów, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami, ale mają doświadczenia z różnych branż, co daje ciekawą wymianę wiedzy i inspiracji.
Otrzymujesz dostęp do ICAN PERSONAL LEARNING CLOUD™. To dodatkowe materiały, które pomogą Ci doskonalić umiejętności i poszerzać wiedzę zdobytą podczas sesji.
Dostęp do materiałów online jest ważny przez 24 miesiące od rozpoczęcia szkolenia. To świetny sposób, by utrwalać wiedzę i zdobywać nowe pomysły.
Przeczytaj, co uczestnicy osiągnęli dzięki udziałowi w programie i za co cenią szkolenia ICAN Institute.
Jako absolwent dołączysz do grona najlepszych w Polsce menedżerów stale doskonalących swoje umiejętności. Podczas spotkań klubu zyskasz nową dawkę biznesowej inspiracji i spotkasz się z największymi autorytetami zarządzania. To także bezcenna szansa na wartościowy networking.
ITL Strategic Leadership Academy™ za podstawę przyjmuje wypróbowany wzór edukacji dla menedżerów, który jest stosowany przez światowych liderów programów szkoleniowych. W przeciwieństwie do większości programów edukacyjnych oferowanych w Polsce dajemy Państwu następujące gwarancje:
Zajęcia prowadzone są wyłącznie przez doświadczonych konsultantów na podstawie oryginalnych, praktycznych materiałów i opracowań ICAN Institute, wydawcy „ICAN Management Review” i „MIT Sloan Management Review Polska”.
Wiedza i umiejętności będą prowadzić do konkretnych korzyści w firmach uczestników.
Jeśli po dwóch sesjach tematycznych (4 dni szkoleniowe) uczestnicy uznają, że ITL Strategic Leadership Academy™ nie zaspokaja ich potrzeb, oferujemy całkowity zwrot kosztów szkolenia. Z uczestnictwem w programie nie wiąże się więc żadne ryzyko, a tylko możliwość osiągnięcia wymiernych korzyści w postaci lepszej jakości przywództwa, co przekłada się na wyższą produktywność własną oraz większe zaangażowanie i motywację podwładnych.